BLOG
Menedżer przygotowujący firmę do zmian pewnie słyszał, że ponad 70% projektów zmian kończy się niepowodzeniem, czyli nie osiąga założonych celów albo osiąga je na poziomie niezadowalającym. […]
Podstawowym celem pierwszego komunikatu o zmianach jest poinformowanie pracowników przedsiębiorstwa o rozpoczęciu zmian w organizacji oraz przedstawienie wizji zmian, w taki sposób, aby uzasadnić zerwanie z […]
Jeden z uczestników szkolenia z zarządzania zmianą zadał mi pytanie: Dlaczego mówisz nam o metodzie, która ma już pona 20 lat? Inny napisał w uwagach: Polecana […]
Listę 10 książek o zarządzaniu zmianą, jakie polecam menedżerom opublikowałem w grudniu 2014 roku. Znalazły się na niej książki, które weszły do kanonu literatury o zarządzaniu […]
Cztery wzajemnie powiązane elementy powodują, że menedżerowie powinni zachowywać czujność i doskonalić kompetencje zarządzania zmianą. Obserwacje i badania prowadzone w firmach wskazują, że w dzisiejszych czasach […]
Różnice w profilach osobowości są wyzwaniem zarówno dla menedżerów projektujących i wdrażających zmiany, jak i dla pracowników będących podmiotem zmian. Prawda o tym, że ludzie różnią […]
Bycie menedżerem oznacza konieczność oceny prognoz krótko- i długoterminowych, które odnoszą się do trendów i zjawisk, jakie mogą pojawić się w otoczeniu firmy. Brak pewnej dozy […]
W burzliwych czasach praktycznie każdy aspekt otoczenia firmy, zarówno bliższego, jak i dalszego, wpływając na przedsiębiorstwo, może zaburzyć jego stabilność i w efekcie stworzyć możliwości rynkowe […]
Podczas przygotowania i wdrażania zmian pojawiają się tematy tabu, o których nie chce rozmawiać ani kadra zarządzająca firmy, ani konsultanci wspierający zmiany. Wśród tej ciszy czai […]
Czy wiesz w jakim zawodzie możesz liczyć na zarobki przekraczające 250.000 złotych (czasami 500.000 zł) rocznie albo wynoszące nawet 3.600 złotych dziennie? Odrzuć myśli o prezesach […]