Warning: Use of undefined constant wpcf7ev_get_admin_mail - assumed 'wpcf7ev_get_admin_mail' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /autoinstalator/wordpress2/wp-content/plugins/contact-form-7-email-verification-wg/contact-form-email-verification-wg.php on line 61

Warning: Use of undefined constant wpcf7ev_get_blogname - assumed 'wpcf7ev_get_blogname' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /autoinstalator/wordpress2/wp-content/plugins/contact-form-7-email-verification-wg/contact-form-email-verification-wg.php on line 62

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /autoinstalator/wordpress2/wp-content/plugins/revslider/includes/operations.class.php on line 2854

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /autoinstalator/wordpress2/wp-content/plugins/revslider/includes/operations.class.php on line 2858

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /autoinstalator/wordpress2/wp-content/plugins/revslider/includes/output.class.php on line 3708
Archiwa: Poradnik Menedżera - Strona 6 z 7 - Szkoła Zarządzania ZmianąSzkoła Zarządzania Zmianą | Page 6

Jak nadać firmie przyspieszenie w obliczu Wielkiej Szansy?

Kiedy przed firmą pojawia się Wielka Szansa, to menedżerowie zdają sobie sprawę, że należy ją wykorzystać jak najszybciej – znacznie szybciej niż konkurencja. Szybkie działanie jest […]

4 śmiertelne grzechy zarządzania zmianą

Osoby zajmujące się zarządzaniem zmianą od lat słyszą zatrważające dane: około 70% projektów zmian w firmach kończy się porażką. Oznacza to, że jedynie 30% planowanych zmian […]
Dolina Śmierci

Menedżer w Dolinie Śmierci, czyli bezradność wobec zmian

Menedżer przygotowujący firmę do zmian pewnie słyszał, że ponad 70% projektów zmian kończy się niepowodzeniem, czyli nie osiąga założonych celów albo osiąga je na poziomie niezadowalającym. […]

5 komponentów skutecznego komunikatu zmiany

Podstawowym celem pierwszego komunikatu o zmianach jest poinformowanie pracowników przedsiębiorstwa o rozpoczęciu zmian w organizacji oraz przedstawienie  wizji zmian, w taki sposób, aby uzasadnić zerwanie z […]