Archiwa: Analiza przypadku - Strona 2 z 2 - Szkoła Zarządzania ZmianąSzkoła Zarządzania Zmianą

Warning: Use of undefined constant wpcf7ev_get_admin_mail - assumed 'wpcf7ev_get_admin_mail' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /autoinstalator/wordpress2/wp-content/plugins/contact-form-7-email-verification-wg/contact-form-email-verification-wg.php on line 61

Warning: Use of undefined constant wpcf7ev_get_blogname - assumed 'wpcf7ev_get_blogname' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /autoinstalator/wordpress2/wp-content/plugins/contact-form-7-email-verification-wg/contact-form-email-verification-wg.php on line 62

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /autoinstalator/wordpress2/wp-content/plugins/revslider/includes/operations.class.php on line 2854

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /autoinstalator/wordpress2/wp-content/plugins/revslider/includes/operations.class.php on line 2858

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /autoinstalator/wordpress2/wp-content/plugins/revslider/includes/output.class.php on line 3708
Archiwa: Analiza przypadku - Strona 2 z 2 - Szkoła Zarządzania ZmianąSzkoła Zarządzania Zmianą | Page 2

2lipiec2017

Kultura organizacyjna ma wpłńąęż€łńąęż€ł ta

Kultura organizacyjna zjada zmianę na śniadanie

By Jarosław Rubin

In Analiza przypadku, Kategoria główna, Kultura organizacyjna

2 lipca 2017

Kultura organizacyjna jest jednym z elementów niedocenianych w trakcie wdrażania zmian. Niedopasowanie działań do profilu kultury organizacyjnej firmy może prowadzić do porażki przedsięwzięcia. Peter Drucker podobno […]

21czerwiec2017

Zmiana kultury organizacyjnej a rekrutacja i adaptacja pracowników

Best before – czy pracownik ma termin przydatności w sytuacji zmiany?

By Marek Naumiuk

In Analiza przypadku, Kategoria główna, Kultura organizacyjna

21 czerwca 2017

Zmiany kultury organizacyjnej wykazują zazwyczaj niski poziom realizacji celów zmiany na tle innych transformacji. Nawet uwzględniając, że średnio 30% wszelkich planowanych zmian kończy się sukcesem. Prawie […]